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Tiago Pereira

Liderança em tecnologia. Construção de produtos, times, soluções e plataformas.

Gerente de TI na Rede D'Or · Fundador da nxtway

OPME ·Automações Inteligentes ·Plataformas ·Inteligência & Inovação ·Gestão de Produto ·Liderança de Pessoas ·

Números

15+

anos em tecnologia

100+

pessoas lideradas na carreira

30+

pessoas no time atual

9+

anos em gestão de produto

01  Sobre

Tecnologia boa é a que simplifica a vida de quem usa.

Carreira construída entre implantação de sistemas e produto: de analista de implantação à gestão de áreas e portfólios, com mais de 100 pessoas lideradas ao longo do caminho. Fora do expediente, empreendedor: fundador da nxtway e criador do ganTto, do croquIT, do Vómira e do riuni.

02

Atuação atual

Posição atual

Rede D'Or

Gerente de TI

Liderança de mais de 30 pessoas em quatro áreas de tecnologia, com gestão de orçamento, capacity, portfólio e OKRs.

Foco atual

Estruturação da frente de IA para o Backoffice da Rede D'Or.

Principais frentes

  1. 01OPME
  2. 02Automações Inteligentes
  3. 03Plataformas
  4. 04Inteligência & Inovação
03

Trajetória

Rede D'Or

  1. fev/2026 — atual · São Paulo (híbrido)

    Gerente de TI

    • Liderança das áreas de OPME, Automações Inteligentes, Plataformas e Inteligência & Inovação.
    • Estruturação de áreas, processos e modelos de trabalho, com foco em governança e capacidade de entrega.
    • Gestão de orçamento, capacity, portfólio e compromissos estratégicos (OKRs).
    • Condução da estrutura de IA para as áreas de Backoffice.

Hapvida NotreDame Intermédica

  1. nov/2025 — fev/2026 · São Paulo (híbrido)

    Product Manager

    • Gestão de produto em saúde, conectando necessidades de negócio à evolução das soluções.
  2. out/2024 — nov/2025 · São Paulo (híbrido)

    IT Tower Lead

    • Liderança de squads de desenvolvimento, produto e projetos nas demandas estratégicas.
    • Estruturação de roadmap e processos de delivery com práticas SAFe.
    • Implantação da governança de produto e do planejamento trimestral de capacity de times e fornecedores.

INTUO Softwares

  1. out/2023 — nov/2024 · Barueri (híbrido)

    Gerente de TI

    • Gestão dos departamentos de implantação, dados, projetos e documentação técnica.
    • Criação dos processos de governança de TI e da gestão por OKRs.
    • Desenvolvimento de líderes técnicos e contribuição para o aumento do NPS da carteira de clientes.

CARGOBR

  1. jun/2022 — out/2023 · Barueri

    Coordenador de Produtos e Inovação

    • Coordenação do pilar de Product Operations (produto, desenvolvimento e suporte).
    • Liderança do time de produto na criação de MVPs e novas releases.
    • Condução de priorização, roadmap e relação com fornecedores estratégicos.
  2. abr/2021 — mai/2022 · Barueri

    Product Owner

    • Tradução de dores de clientes internos em roadmap e backlog priorizado.
    • Uso de Design Thinking em ideação e prototipação de novas soluções.

Ultra-i Softwares

  1. out/2018 — abr/2021 · São Paulo

    Líder de Projetos

    • Liderança do time de implantação de projetos ERP, com atuação como Scrum Master.
    • Tradução das necessidades dos clientes em backlog priorizado para o time de desenvolvimento.
    • Capacitação de novos profissionais em métodos ágeis e nas áreas de CRM, Vendas e Financeiro.
    • Ponto focal na gestão de conflitos e problemas críticos, contribuindo para o aumento da satisfação dos clientes.

Team Partner

  1. abr/2017 — out/2018 · São Paulo

    Product Owner

    • Atuação como Product Owner em startup de clube de benefícios.
    • Criação e priorização do product backlog, traduzindo necessidades do cliente em objetivos claros para o time.
    • Gestão de prazos e entregas com metodologias ágeis.

Ultra-i Softwares

  1. jan/2017 — abr/2017 · São Paulo

    Consultor de Implantação

    • Gestão de projetos de implantação de software nas áreas de CRM, Vendas e Financeiro.
    • Gestão de orçamento, riscos e indicadores de performance dos projetos.
  2. jan/2016 — jan/2017 · Granja (CE)

    Analista de Implantação Sr

    • Condução da implantação e sustentação de sistemas corporativos (ERP, aplicativos e banco de dados).
    • Interface entre a Gerência de TI e os provedores de serviços.
    • Implantação de processos de operação e manutenção do ambiente de sistemas.
04

Empresa e soluções

Empresa

Soluções

05

Estilo de liderança

  1. 1

    Clareza antes de velocidade

    Prioridades, OKRs e roadmap visíveis para todo mundo.

  2. 2

    Autonomia com responsabilidade

    Times que decidem perto do problema.

  3. 3

    Gente em primeiro lugar

    1:1s frequentes e planos de desenvolvimento individuais.

  4. 4

    Pontes, não silos

    Produto, engenharia, dados e negócio trabalhando juntos.

06

Competências

Gestão

Liderança de times · OKRs · Orçamento e capacity · Governança · Gestão de stakeholders

Produto

Roadmap · Discovery · Priorização · Scrum · SAFe · Design Thinking

Tecnologia

Transformação digital · IA aplicada · Automação · Dados e plataformas

07

Contato

Vamos conversar.

Recrutamento, parcerias, projetos ou só uma boa troca de ideias.